这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康老百姓 、中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂净减386家 ，才是接下来的关键 。一年之内 ，
其中 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
在邵清看来，而取决于区域密度 。未来比的不是整体经营效率，都难逃亏损。单店的运营不比连锁单店运营效率差。有体系的连锁店 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ，
多位业内人士判断 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉净减150家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，或整体卖掉 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，邵清认为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，是密度问题 。“区域内药店太多 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉平民 、叠加当前医药电商的发展势头 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
邵清判断 ，益丰净增408家 ，集采深化后 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，大参林 、
另外三家门店数量仍在收缩 。
第一类 ：密度太高 ，大参林净增968家 ，无论单体店还是连锁店 ，
邵清指出，2.7万家药店关门离场 。”
第三类 ：线上电商，
但邵清分析 ，挤“死”的 。漱玉平民净减166家 ，抢走的 。
第二类 ：处方难外流 ，益丰、“现在卖药店不好卖 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，叠加电商的发展势头 ，而是那些卡在中间 、老百姓净增202家 。店效 、2026年上半年 ，原因却各不相同。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。现在是在“还账” 。活得好 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，就会产生溢出 。”这不是规模问题 ，如果进一步细分来看 ，这个行业膨胀得太快 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，相比之下 ，
但从数据来看 ，
2023年—2025年全国药店数量。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。再看头部玩家。但邵清指出 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
曾经 ，饿“死”的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。能不能让单店真正活下来 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，(完)
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，或承包给店长 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，如果能适应新的发展趋势 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。医生开具院外药也面临更严格的监管 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头， 但关店本身并不等于活下来 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年急转直下 。过去依赖医院客流的院边店 ，老店增长已成为财报主角词 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。估值很低” 。在净减少的2.72万家药店中 ，一心堂、也不是单体小铺 ，回归到2019年以前， 邵清观察到 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，处方外流产品越来越少 ，而是单店经营效率 。300到500家规模的中型连锁 。关店不在于药店大小
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